«СоНата» в журнале «Личность и Культура»

АНО ДПО «СоНата» в журнале «Личность и Культура». Ниже приведен текст из статьи журнала «Личность и Культура» №1 (131)-2023

«Научиться слушать и слышать друг друга…»

Интервью с Н. П. Собольковой.

Итоги уходящего года подвела некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «СоНата», также известная в районе и области как Центр коммуникативных программ и инновационных проектов Натальи Собольковой. Мы встретились с руководителем НКО, кандидатом педагогических наук, доцентом Натальей Петровной Собольковой после заседания «круглого стола», во время которого его участники не только отчитались о проделанной работе, но и наметили перспективные планы на будущее.

— Наталья Петровна, расскажите коротко о прошедшем мероприятии.

— Тема нашей итоговой встречи звучала так – «Диалог государственных и некоммерческих организаций: живой процесс речевых практик в контексте формирования гражданского общества». Формат «круглого стола» был выбран не случайно, поскольку в нем приняли участие также наши партнеры, поддержавшие проекты «СоНаты» и предложившие к реализации собственные интересные наработки. В их числе — Всеволожский Дворец детского и юношеского творчества, Ленинградский областной институт развития образования, районные и областные общеобразовательные организации, молодежные объединения, участники проекта «Серебряный возраст» и многие другие. Наш «круглый стол» проходил в гостеприимных стенах Всеволожского агропромышленного техникума, с которым у нас заключен договор сетевого взаимодействия.

Здесь же я хотела бы выразить огромную благодарность администрации Всеволожского района и комитету по образованию за эффективное и плодотворное взаимодействие в сфере реализации просветительских и социально ориентированных проектов.

Уходящий год стал для «СоНаты» совершенно особенным, и, я считаю, очень удачным. Во-первых, мы получили финансовую поддержку из Фонда Президентских грантов, которая позволила нам освоить в Ленинградской области массовое олимпиадное и конкурсное движение по английскому языку с привлечением большого количества младших школьников 4-6 классов, а также педагогов.

Во-вторых, в течение 2022 года мы дважды становились получателями муниципального гранта для реализации проекта «Культурный код 47: преемственность поколений». Это не только выделение средств, но и признание полезности нашей деятельности, что, конечно же, дает нам повод немного погордиться успехами. А если серьезно, то мы воспринимаем такую поддержку как стимул для дальнейшего развития Центра проектов, привлечения новых инновационных идей, разработки перспективных направлений.

К слову, благодаря нашему проекту «Твое место в быстро меняющемся мире», мы предприняли попытку через различные образовательные формы, в том числе тренинги и хоровое пение, охватить молодежную аудиторию и людей «серебряного возраста», и тем самым, наладить диалог поколений.

Об этом и многом другом мы поговорили за символическим «круглым столом». Были обсуждены итоги совместно реализуемых проектов, обозначены проблемы и перспективы развития.

— Есть ли у «СоНаты» какая-то концептуальная идея, объединяющая большинство проектов?

— В основе практически всех мероприятий нашей организации лежит сопровождение процесса речевых практик в контексте формирования гражданского общества. К сожалению, в настоящее время наблюдаются процессы глобализации, которые – и это очевидно – ведут к размыванию национальных традиций, разрушению социокультурной идентичности и гражданского самосознания новых поколений. Последствия этих процессов уже проявляют себя в конфронтации и разногласиях внутри различных сфер общества.

Мы же работаем над созданием механизмов, способствующих предотвращению коммуникативных сбоев и провалов, приводящих к неправильному пониманию передаваемой информации. Без живого общения, освоения речевых ресурсов, поиска адекватного языка,соответствующего духу времени, невозможно взаимопонимание между поколениями, профессиональными сообществами, социальными группами. Одна из объединяющих целей – рассмотреть механизмы эффективной коммуникации, научиться слушать и слышать друг друга, уметь чётко выражать свои мысли, учиться психоэмоциональной регуляции, творчески подходить к решению любых вопросов.

— Что в ближайших планах Центра проектов «СоНата»?

— Прежде всего мы намерены активизировать совместную работу НКО и государственных организаций в образовательной сфере, целенаправленно готовить своих специалистов-разработчиков образовательных проектов, продолжить работу по наставничеству. Также считаем перспективным направлением использование формы тренинговых занятий, технологий живого общения для обсуждения возникающих вопросов в общении разных поколений, взаимодействия общественности с правительством, бизнесом, представителями науки и образования в области речевых практик. Мы и впредь будем укреплять связи с другими целевыми организациями, развивать совместные проекты, решать вопросы и проблемы коллегиально и в диалоге. Ну и, конечно, осваивать региональные площадки для проведения наших образовательных мероприятий.

Комментарий руководителя ресурсного центра поддержки НКО «ВМЕСТЕ» Чистякова Вера Павловна:
Мы живем в противоречивом, конфликтном, быстро меняющемся мире. НКО играют большую роль в развитии гражданского общества, в том числе в налаживании конструктивного диалога и живого общения между разным поколениями. Умение общаться и понимать друг друга кажется чем-то базовым и существующим по факту, но на практике становится видно, что существует большая пропасть между разным поколениями из-за неумения найти общий язык. Связь поколений в живом процессе речевого взаимодействия, общения позволяет делиться с другими своим видением мира и учиться понимать друг друга. Таким образом каждый член общества быстрее придёт к более глубокому пониманию самих себя. Работа в этом направлении позволяет не только вовлечь разные поколения в совместный досуг, но и играет большую роль в сохранении традиций, культуры и истории. Сохранения культурного года страны. Помимо этого, умение грамотно выражать свои мысли и преподносить их окружающим играет большую роль для самих руководителей НКО, так как именно им необходимо постоянно презентовать свои проекты и организации, доносить идеи до больших целевых аудиторий. И в последнее время виден большой спрос на обучение этим навыкам. Сейчас наступило время обратиться к этим простым истинам и проверенным жизнью практикам.

Смотреть номер журнала «Личность и Культура» №1 (131)-2023